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ログアウト| 【フォローアップ研修】 （オンライン型受講） | |||||||||||||||||
| d5.「 数年後の流通業で活きるＩＴとは | |||||||||||||||||
| 現状分析（コロナ危機を含む）⇒最新ＩＴ活用へ： | |||||||||||||||||
| ＡＩ・ＩｏＴ・ビッグデータ・ロボット・ＥＣ」 | |||||||||||||||||
| ※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||||||
| ■フォローアップ研修（オンライン型受講）について： | |||||||||||||||||
| １．フォローアップ研修（オンライン型受講）の概要 | |||||||||||||||||
| ① | 参加するためのＰＣ等はご自身でご用意ください。 | ||||||||||||||||
| ② | 受講者はオンライン参加者のみとなります。 | ||||||||||||||||
| ③ | 最少開催人数は3名となります。また、最大開催人数は研修ごとに異なります。 | ||||||||||||||||
| ④ |
お昼休み、休憩を除いて、10：00～17：00の間は原則、パソコンの前に在席してください。
対話型の研修ですので受講者側ビデオをＯＮにしてください。
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| ⑤ | アンケート、演習結果シートの提出をもって、修了とします。 | ||||||||||||||||
| ⑥ | オンライン研修は、フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | ||||||||||||||||
| ２．参加条件 | |||||||||||||||||
| ① |
対話型の研修になりますので、カメラ付きのパソコンとヘッドセット（ヘッドフォンとマイクの機能が備わっているもの）のご準備をお願いします。
会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。
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| ② | パワーポイント、ＰＤＦが利用できるＰＣ等で参加してください。 | ||||||||||||||||
| ③ | 音量や画面移動、画面分割などは事前にご自身で操作の確認をしておいてください。 | ||||||||||||||||
| ④ | 動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること | ||||||||||||||||
| ⑤ | ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト（10分程度）を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。 | ||||||||||||||||
| ⑥ | テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じて印刷してください。 | ||||||||||||||||
| ⑦ | 緊急連絡時の電話番号をご連絡いただきます（不具合が発生したときに利用いたします）。 | ||||||||||||||||
| ■講座概要： | |||||||||||||||||
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数年後の流通業を予測＆理解して、そこで実現されるべきＩＴ活用とは何かを解き明かします。
未来に進むための業務改善に必要な基礎知識・業務知識・ＩＴ活用手法を学べます。
流通業全体を俯瞰する視点、ビジネス環境の把握、代表的業務内容、ＩＴ活用による改善等を、
実例が多くイメージしやすい講義と、講習時間の約三割を占める演習を通じて伴に学びましょう。
特に、最後の演習は、実際に未来事例を作る体験ができる濃密なディスカッションになっています。
結果は、そのままホンモノの提案に繋げられる可能性もあります。伴に、流通業の未来を構築してください。
最新ＩＴテーマには、コロナ対応を前提としたＡＩ・IoT・ビッグデータ・ロボット・ＥＣ等が含まれます。
当研修のベースとなった研修は、過去十数年の実績があります。安心してご受講ください。
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| ＜講座ＰＲ＞ | |||||||||||||||||
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初回参加者の満足度は、ほぼ満点の納得度抜群の研修です。2020年版は、Withコロナ ・Afterコロナを念頭に置いたVer.2.1にバージョンアップしました。
流通業の未来を改善するために必要な業務知識の基礎と、最新ＩＴの活用方法及び効果を伴に学びましょう。最後の演習では、実企業もしくはモデル企業を講師がその場で分析解説します。「ＩＴで未来へ繋がるイノベーションを起こせる提案、コロナのような危機に対する提案とはどんなものか？」を構築するヒントが具体的イメージとして得ることができます。
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| ＜講座レベル＞ | |||||||||||||||||
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基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）
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| ＜受講者のKGI＞ | |||||||||||||||||
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流通業業務の基礎的把握とＩＴ活用についての知見を得る
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| 未来へ繋がるイノベーションを起こせる提案に繋がるヒントを得る | |||||||||||||||||
| 予想外の危機に対する準備としてのＩＴについて検討する | |||||||||||||||||
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＜受講者のKPI＞
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| ①流通業全体像の把握 | |||||||||||||||||
| ②流通業業務を取り巻く環境と変化の把握 | |||||||||||||||||
| ③ＩＴ活用の現況を把握 | |||||||||||||||||
| ④今後の変化に伴うＩＴ活用の見識を醸成 | |||||||||||||||||
| ⑤あるべき未来を作り出すプロセスを疑似体験 | |||||||||||||||||
| ■講習時間： | |||||||||||||||||
| ６時間（３ポイント） | |||||||||||||||||
| ■講師： | |||||||||||||||||
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合資会社 グラシス 代表 天川 龍介 氏 ワクコンサルティング（株） ディレクターコンサルタント、（合）グラシス代表、
上級・初級シスアド、ＩＴコーディネータ
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| ■プログラム： | |||||||||||||||||
| ［開場／受付］ ９：４５ ～ | |||||||||||||||||
| ［研修開始］ １０：００ ～ | |||||||||||||||||
| 第１章： 流通業全般の俯瞰的把握 | |||||||||||||||||
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1-1．流通業の構成（流通業の全体像）
1-2．当コースでの流通業の範囲
1-3．流通業の基本プロセス
1-4．基礎知識いろいろ
1-5．物流の基礎
1-6．コロナ危機による変化
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| 第２章： 小売業の役割と業務 | |||||||||||||||||
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2-1．チェーンオペレーション
2-2．ＭＤ
2-3. ＣＲＭ
2-4. 無店舗（ＥＣ）
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| 第３章： 卸売業の役割と業務 | |||||||||||||||||
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3-1．帳合取得と管理
3-2．受注⇒配送の管理
3-3．商品確保と発注管理
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| 第４章： サプライチェーンの概要 | |||||||||||||||||
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（メーカー⇒消費者）
4-1．サプライチェーン再整理
・プロセス俯瞰、ＳＣＭ今昔
4-2．メーカーから見たＳＣＭ
・マーケティング、需要予測、商品研究開発、営業販促、チャネル
4-3．サプライチェーンの管理
・モノの管理、情報管理
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| 第５章： 流通業の未来業務 | |||||||||||||||||
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5-1．流通業の課題と未来
5-2．危機対応準備と未来業務への提言（演習）
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| ［終了] １７：００ | |||||||||||||||||
| （途中６０分程度の昼食休憩が入ります） | |||||||||||||||||
| ■受講料： | |||||||||||||||||
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ＩＴＣ：33,000円 （内訳：受講料 30,000円 消費税 3,000円）
一 般：44,000円 （内訳：受講料 40,000円 消費税 4,000円）
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| ■お申込みはこちら | |||||||||||||||||
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| ■お問い合わせ先： | |||||||||||||||||
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特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL：03-3527-2177 メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp |
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